Кристоника напрямую работает с проблемой неизвестности. Звонят из школы, говорят: “приезжайте, надо поговорить о вашем сыне”. А что происходит? Родственник одалживает деньги. Собирается ли он их вернуть? За вами на улице довольно долго идёт один человек. Просто совпадение или он маньяк? С точки зрения Кристоники это проблема неполного факта. У вас есть описания вроде: “в дверь звонит человек в полицейской форме” или “жена долго не возвращается с корпоратива”, но нет понимания, что за этим фактом стоит, в чём его сущностное содержание.

Естественно, раз есть проблема, то есть и решение, и у нас есть набор стратегий, как справляться с такими ситуациями. Эти стратегии описываются Кристоникой.

Официальная страница: https://vk.com/kristonoka

Типология изложена с позиции разработчиков Кошеракта

Восприятие среды: Тревожная неизвестность
Сигнальные чувства: Тревога / беззащитность (поражение), Удовлетворение (достижение), Радость (достижение)

Рациональная модель

Рациональная модель Кристоники представлена стратегиями, основанными на оценке эффективности решений в условиях неизвестности.

Стратегия, в рамках которой мы ориентируемся на то можем сделать в любом случае, независимо то от того, правильно ли мы определили подоплёку неполного факта или нет. Например, вы совершили большую ошибку, которая стоила фирме больших денег, и вас вызывают на ковёр. Вы не знаете, уволят вас или нет. Но вы решаете, что в любом случае будет правильно самостоятельно инициировать своё увольнение. Или, например, друг просит одолжить на вечер дорогую видекамеру. Однако не очень понятно, умеет ли он обращаться с дорогими вещами. И вы в итоге отдаёте ему видеокамеру, не потому что верите, что он будет аккуратен, а независимо от этого, просто потому что он ваш друг, принимая ответственность за любой возможный исход.

Стратегия, в которой мы, находясь в условиях неполных данных, пытаемся вычислить наиболее успешную модель поведения. Допустим, вас приглашают на собеседование в очень крутое место, где вы бы очень хотели работать. Вас могут взять или не взять, но если вы пойдёте на встречу, то ваш текущий начальник точно об этом узнает. С точки зрения стратегии Удачи вы должны выбрать ту линию поведения, которая с большей вероятностью сделает ваше положение лучше, а не хуже, даже если на 100% вы в этой линии поведения не уверены. Или, например, ваш парикмахер говорит: «А давайте в этот раз сменим образ? Я предлагаю…» и опять же, вы не знаете как оно будет и можете лишь предполагать, но с точки зрения стратегии Удачи, вы должны прикинуть свои шансы и поставить на наиболее перспективный вариант.

Стратегия, в рамках которой мы ориентируемся на то что подоплёка неполного факта так или иначе выяснится. Допустим, вы управляющий в кофейне и вам показалось, что один из давних работников взял деньги из кассы, но стопроцентной уверенности нет. С точки зрения стратегии Судьбы, вы можете сказать себе, что если он на самом деле вор, то это всё равно попадётся, надо лишь внимательнее за ним следить. А если нет, то незачем поднимать эту тему и обижать человека напрасными подозрениями. Или, например, у вас просят денег в долг. С точки зрения стратегии Судьбы имеет смысл дать. Если человек не вернёт, то скорее всего вы немного потеряете, но будете знать, что с ним никаких дел лучше не иметь.

Стратегия, в рамках которой мы стараемся выделить наиболее непредсказуемые факторы и купировать их. Например, ваши новые отношения стремительно развиваются и вот вас приглашают жить вместе. «Мы будем жить вместе» — классический неполный факт, реальное содержание которого выяснится позже, из практики. Практика может показать всякое, поэтому с точки зрения стратегии Случая, на всякий случай не стоит брать с собой слишком много вещей и не стоит отменять аренду своего текущего жилья. Или, другой пример, ребенок говорит, что собирается на ночёвку к другу. Может быть он имеет ввиду именно то что говорит, но с точки зрения стратегии, следует иметь ввиду что “я пойду ночевать к другу” может быть ширмой для “и это всё, что вам следует знать”.

Иррациональная модель

Иррациональная модель Кристоники представлена стратегиями, как избавиться от ощущения тревоги и беззащитности.

Стратегия, через которую мы справляемся с ощущением тревоги и беззащитности путём рассуждений и попытки реконструировать подоплёку неполного факта. Например, вас пригласили на шашлыки далеко за город. Вы договорились, приехали, сошли с электрички, а вас никто не встречает и трубку тоже не берут. С точки зрения стратегии Мудрости следует внимательно рассмотреть всё что вы знаете: кто вас пригласил, что это за человек, перечитать переписку, о чем вы договаривались, вспомнить кто ещё будет и о чем вы говорили с ними, сверить время и станцию, и подумать что из этого всего следует и какие вероятные объяснения есть у того факта, что вас никто не встречает.

Стратегия, через которую мы справляемся с тревогой и беззащитностью путём создания у себя позитивных ожиданий. Например, вы идёте на свидание вслепую, зная о человеке совсем немного. Гораздо легче преодолеть неуверенность, если держать в голове возможность, что сегодня вся жизнь может измениться к лучшему. Может и нет, но, согласитесь, сама возможность воодушевляет. Или, например, вы получили расшифровку своих анализов, в которых написано что что-то там повышено. Нет никакого смысла сидеть на нервах до того как вы переговорите с врачом, поэтому с точки зрения стратегии Надежды до момента встречи стоит считать что это не опасный признак.

Стратегия, через которую мы справляемся с ощущением тревоги и беззащитности через опору на уже существующее знание, которое мы сами же признали надёжным. Например, вам звонят по телефону и сообщают, что ваша заявка подтверждена и на ваше имя успешно оформлен кредит. Разумеется, никаких заявок вы не делали. Если вы знаете, как на самом деле оформляются кредиты, и уверены своём знании, а также знаете, как действуют телефонные мошенники и считаете это знание надёжным, то вам не о чем волноваться. Или, например, вы начинающий актёр/актриса и вам предлагают сомнительную роль, например, с излишне откровенными сценами. Если у вас есть человек, чьё мнение в сфере кино вы считаете надёжным, то с точки зрения стратегии Веры следует положиться на его видение подоплёки ситуации и тем избавить себя от тревог.

Стратегия, через которую мы справляемся с ощущением тревоги и беззащитности через вовлечённость в ситуацию. Например, в метро к вам подходит очень странный тип угрожающего вида с татуировками на всё лицо. Если вам искренне интересно, почему же этот весьма необычный человек решил заговорить именно с вами, вам не будет тревожно. Или, например, если вас вызывают на ковёр к очень-большому-начальнику, и вы, поднимаясь на этаж к руководству, вместо того чтобы вспоминать все свои возможные прегрешения думаете: “а какой у него кабинет?”, “а было круто познакомиться с миллионером” и т.п., то у вас работает стратегия Любви.